Julien Le Maux, Aurélia Alloul, « L'obligation de communication sur le contrôle interne : étude du cas français », Gestion 2005/3 (Vol. I.2.4 Moyens du contrôle interne Ces moyens sont constitués de l'ensemble d'outils humains, financiers, techniques, La circulaire interministérielle du 21 juin 2001 expose à la fois la définition et les objectifs du contrôle de gestion :. Il ressort de l’enquête conduite par MJN conseil sur le contrôle de gestion informatique, une pratique insuffisante des études de rentabilité prévisionnelle des nouveaux projets et, une absence de procédures relatives au système de contrôle de gestion informatique. 2. Tous les outils du contrôle de gestion seront mis en œuvre lors de la phase à court terme portant sur 1 an en général, au cours de laquelle la prévision est utilisée. You might also want to visit our International Edition. 3 –Le système d ’information de gestion : outil majeur du Contrôle de Gestion Le système d’informations a 3 finalités essentielles : Le contrôle (le contrôle de gestion est un sous système informationnel au service du système de décision), La coordination, Et la décision. Le contrôleur de gestion réalise des budgets prévisionnels et élabore les outils nécessaires au suivi des résultats (tableaux de bord, indicateurs).. En terme de prévision, le contrôleur de gestion participe à la définition des objectifs d’un service ou d’un département, à partir des éléments donnés par les services commerciaux. de contrôle de gestion non comme des outils as cognitive and social technologies than as pure objectifs mais davantage comme des techno- objective tools. 2 Pour plus de détails, voir larticle de Bourguignon et Jenkins (2004), Changer d¶outils de contrôle de gestion ? Culture de la performance ou culte des indicateurs ? Cela me permet de maîtriser et d’aller beaucoup plus vite. L’outil intègre la responsabilité sociétale de l’organisation sans pour autant mettre de côté sa volonté de piloter la performance. 2.4. C'est nier la réalité de son apport. Cet ouvrage présente les outils et méthodes actuels du contrôle de gestion, sous l’angle de leur mise en œuvre dans les organisations. Le contrôle de gestion moderne ne peut se contenter d'une méthode de reporting ni même d'une version modernisée de standards. Il doit faciliter les procédures de travail. Mesure de la rentabilité, élaboration du budget, analyse des écarts…son poste ne se résume pas au contrôle mais à l’analyse et au conseil. You are currently viewing the French edition of our site. 1Le contrôle de gestion (CDG) est un ensemble d’outils et un système de cohésion organisationnelle (Chatelain-Ponroy, 2010).En effet, en plus de la partie formelle, le CDG est également un langage (Burlaud et Simon, 2006) qui permet d’orienter les comportements des acteurs pour atteindre les … 27 4. L'édition 3 se focalise sur la présentation des différents outils du Contrôle de Gestion On gère 60 millions de lignes alimentées tous les jours. Processus du Contrôle de Gestion 16 . Quel a été l’impact de leurs dernières évolutions sur le contrôle de gestion ? À quoi ressemblent les structures organisationnelles d’aujourd’hui ? Découvrez 60 outils et méthodes indispensables à la mise en place d’un contrôle de gestion efficace. Lorsque depuis maBULCO, vous vous connectez à la base de données CAIRN avec vos identifiants ENT ULCO, vous obtenez cette page : En cliquant sur les onglets « Revues » et « Droit », vous obtenez la liste des 28 revues disponibles en lecture en ligne. Le contôle de gestion, outil d’évaluation des politiques publiques ? Des caractéristiques des projets au processus de contrôle de gestion des projets Le contrôle de gestion peut être défini comme le processus permettant de faire le lien entre la stratégie de l’organisation et ce qui se fait au niveau opérationnel. Le contrôle de gestion est une discipline qui permet de piloter et de suivre les performances de l’entreprise. contrôle de gestion, dont le rôle est tout à la fois de pourvoir à l‘information dans l‘organisation mais aussi de conseiller les managers. Il permettent de gagner beaucoup de temps. CAIRN.info : revues et eBooks; OpenEdition Journals (ex-Revues.org) OECD iLibrary : bibliothèque en ligne de l'OCDE; Techniques de l'ingénieur; Bibliothèque d'informatique ENI; Sélection de revues internationales de référence; Plateformes d'eBooks (EBSCOhost, ...) Bases de données juridiques; Quelques plateformes de ressources numériques en accès libre; Je lis du numérique ! Le contrôle de gestion est souvent réduit à quelques-uns de ses outils, comme le reporting. En effet la mesure de la performance doit être comptable avec les objectifs et les finalités de l’entreprise. La mise en place d’un système de contrôle de gestion fait appel à des modes de gestion qui utilisent des outils de prévisions, de mesure de la performance et de pilotage. contrôle de gestion, dont le rôle est tout à la fois de pourvoir à l‘information dans l‘organisation mais aussi de conseiller les managers. La mise en place d’un système de contrôle de gestion fait appel à des modes de gestion qui utilisent des outils de prévisions, de mesure de la performance et de pilotage. On distingue principalement : COMMERCE ET GESTION EL JADIDA Système d’information et Contrôle de Gestion Réalisé par: SADIK Amina SINAD Kaoutar TAOUFIK Wafaa ZANIFI Saad Responsable: Mr. TAHRI Wadi 0 Année universitaire : 2012/2013 I. Contrôle de Gestion : Principes fondamentaux 1. En exploitant des données chiffrées financières et non-financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés. ©Electre 2015 Mots clés : systèmes de contrôle de gestion, contrôle diagnostique, contrôle interactif, indicateurs environnementaux, stratégie verte " Configurations of the Interactive Use of Environmental Management Control / Les configurations de contrôle interactif dans le domaine environnemental ", Comptabilité-Contrôle-Audit , Tome 19, 2013/2, p. 101 à 132 - Téléchargement sur Cairn.info Les outils de contrôle de gestion sont : Prévision à court terme ( … Saviez-vous que dans la base de données CAIRN, il y a 28 revues en Droit ? Chargé d’optimiser l’utilisation des moyens du groupe paritaire de protection sociale par l’analyse des résultats quantitatifs et qualitatifs des activités, le Contrôleur de gestion a pour mission l’élaboration et la mise en œuvre du processus budgétaire et des outils de pilotage comme les tableaux de bord ou les procédures de contrôle de gestion. montre plus Impact des erp sur l'entreprise 7007 mots | 29 pages. Numéro : N° 75. In line with the behavioural research approach Un état de l’art est effectué relativement à l’impact des ERP aussi bien sur les concepts et les outils du contrôle de gestion que sur la fonction et le rôle des contrôleurs de gestion. Pour aider les contrôleurs de gestion à être plus performants, les entreprises peuvent recourir à des outils de pilotage intégrés. C’est son rôle, et la logique de gestion par les résultats peut conduire à la mise en œuvre de décisions politiques non explicitées : elle fait alors passer pour une mesure technique ce qui relève d’un choix politique. Les outils technologiques au service du contrôle de gestion dans les Ehpad . Gestion. Nous nous intéressons dans cet exposé au contrôle budgétaire plus précisément celui des banques. Cela nécessite tout de même une structure centralisée, standardisée et contrôlée. 2 Selon la définition originelle de M. Berry, les outils de gestion « peuvent être des outils matériels (ordinateur), des outils conceptuels (taux d’actualisation), des outils d'aide à la décision (modèle marketing), des dispositifs aux ramifications nombreuses (système de contrôle de gestion), des procédures instituant des cheminements obligatoires pour des dossiers, imposant des règles sur leur … Reléguée aux derniers rangs des préoccupations, souvent rattachée à la comptabilité, elle a souvent été ignorée dans les enseignements de gestion jusqu'en 1985 dans le monde occidental. Le budget est un outil classique et en général pour la plupart des organisations un outil central du contrôle de gestion. Le contrôle de gestion est une affaire de formation et de déclinaison de la stratégie, d’aide à la décision, de management et d’orientation des comportements en vue d’augmenter ou de maintenir un certain niveau de performance. Types et outils du contrôle de gestion II. Cependant, seul es 18% d’entre elles disposent des 3 outils de gestion ci -dessus, ce qui laisse entrevoir une large marge de progression dans le pilotage de leur performance, d’autant que seule la moitié des répondants estiment les outils de gestion en place suffisants. 1. Source : DECF : contrôle de gestion, manuel & applications : Claude ALAZARD, Sabine SEPARI 2- Principes d'élaboration des écarts a- Définition Un écart est la diférence entre la valeur constatée de la donnée étudiée et la valeur de référence de cette même donnée. "Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques : Comparaison entre mairies, universités et hôpitaux", VIIe Symposium international "Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques", 26 et 27 novembre 2015, ISEM - Université de Montpellier. Des outils qui vous aident dans la gestion de votre entreprise . - Le contrôle de gestion fait l’objet de profondes mutations ; - L’intelligence économique représente l’extension rénovée de la planification stratégique. Le contrôle de gestion n’est donc pas une maladie. Le contrôleur de gestion a un rôle de plus en plus important dans les entreprises. Le temps d’exécution moyen d’une tâche étant adopté comme standard de temps, le responsable peut, en ménageant les temps de repos nécessaires : Mot de passe oublié ? Le COSO [1], instance de référence internationale en matière de gestion des risques, de contrôle interne et de prévention des fraudes, a défini le contrôle interne comme « le processus mis en œuvre par l’organe d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation de ses objectifs ». BibTex ; Full citation; Topics: [SHS.SOCIO]Humanities and Social Sciences/Sociology, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance . Dans leur ouvrage « Le contrôle de gestion du SI », C. Lorenzi et J. Nau présentent les enjeux du pilotage des coûts et des gains de la fonction système d’information, ainsi que des méthodes et outils de gestion couramment utilisés en entreprise. « Les cinq outils officiels du contrôle de gestion sont : la comptabilité générale et analytique, les statistiques, les ratios et la technique budgétaire ainsi que les tableaux de bord » 14( *). Les principaux outils du contrôle de gestion – Section 2 : La comptabilité analytique représente alors un atout pour les entreprises de ce marché s’elle est efficacement réalisée. Ainsi, IAM a mis en place un système de comptabilité analytique basé sur la gestion par les activités. Cette fonction du contrôle de gestion est moins connue que la précédente. OUTILS DU CONTRÔLE DE GESTION – CYCLE ACCÉLÉRÉ – Objectifs: Renforcer les compétences des participants en matière d’outils du contrôle de gestion : – Les systèmes de calcul des coûts ; – La planification des projets et le business plan ; – La budgétisation et contrôle budgétaire : – Les tableaux de bord de gestion.
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